Con más de 17 años de experiencia como Sr. pm project manager , he liderado proyectos complejos y desafiantes en diversos sectores, gestionando equipos internacionales en España, Italia y Latinoamérica. Mi trayectoria ha sido marcada por la implementación de metodologías PMI, optimización de recursos y la entrega de proyectos a tiempo.
Además de mi trayectoria en el project management , he comprendido a fondo el proceso de digitalización en pequeñas empresas, particularmente a través de mi experiencia con Zirotti Motores. He visto cómo la transformación digital, incluyendo la implementación de tecnologías CNC y herramientas avanzadas, ha sido crucial para modernizar procesos, optimizar la producción y aumentar la eficiencia en la industria metalúrgica. Esta experiencia me ha permitido entender cómo las PYMEs pueden adaptarse tecnológicamente para competir en un mercado en constante cambio, utilizando herramientas digitales para escalar de manera efectiva y automatizar procesos clave, es por ello que la gestión de proyectos personalizada para pymes y personas son claves en el desarrollo personal y profesional.
Mi enfoque en la digitalización también se refleja en la implementación de soluciones tecnológicas en la gestión de proyectos, lo que ha permitido a las empresas integrar plataformas digitales para monitorear el progreso, gestionar recursos en tiempo real y optimizar la colaboración entre equipos dispersos. Esta transformación es esencial para mejorar la productividad y asegurar el éxito en un entorno empresarial dinámico.
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